クリエイティブ戦略・顧問

企画は出ているのに、決められない。部署ごとに求めるものが違い、修正を重ねるうちに、何を伝えたかったのかが曖昧になる。そんな場面では、事業の目的に立ち返り、企画を選ぶ基準から整理する必要があります。

NodeModeは、企業のマーケティング部門や広告会社に対し、クリエイティブの判断を支援します。企画のレビューや提案前の相談から、継続的な顧問まで。日本と海外の認識の違いも踏まえ、チームが次に何を決めるべきかを明確にします。

仕事について相談する

ご相談いただけること

企画・キャンペーンのレビュー
事業の目的や対象者に照らして企画を検討し、弱い点、残すべき点、改善の方向を具体的に示します。
ブリーフの作成・見直し
課題と判断基準を整理し、社内チームや代理店が企画に取り組むためのブリーフにまとめます。
提案と意思決定の支援
企画の選択肢を比較し、推奨案とその理由を整理。経営層やクライアントへの提案を組み立てます。
継続的なクリエイティブ顧問
マーケティング責任者やチームの相談相手として、戦略や企画を定期的に検討します。

市川典男が手がけた仕事

所属先で担当したプロジェクトを含みます。役割や制作体制は各事例をご覧ください。

ご依頼の前に

一つの企画のレビューだけでも依頼できますか?
はい。単発の相談と継続的な顧問のどちらも対応します。判断したいことや提案の相手を伺い、必要な支援の範囲を決めます。
社内のクリエイティブチームや代理店と一緒に進められますか?
はい。現在の体制を伺い、戦略の検討や企画レビューなど、NodeModeが担う役割を決めます。関係者の意見が分かれている場合は、その背景と判断基準から整理します。

まずは、いまの課題から。

いま決めたいことや、企画が止まっている理由をお聞かせください。

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